朱部长结合山东佳怡物流有限公司的实际情况，主要从物流成本费用管控的类型和管理原则、管控过程中涉及的相关岗位及管控要点、各物流成本费用项目比例类型及相关的核算过程和过程管理、成本费用节约超支的激励措施等方面进行了汇报。
朱部长的报告紧密联系企业实际，案例丰富。此次报告使同学们对物流企业成本体系实际情况有了更深刻的了解，加强了现有课程知识的掌握，对后续课程的学习和将来的实习就业有很大的帮助，同学们表示要更努力地学习和实践，不断提升自己的专业知识和技能，更好地全面发展自己，将来更好地为物流业发展服务。
